Фаттах Шодиев об Эндаументе МГИМО в первом англоязычном выпуске MGIMO Journal!
Член Совета директоров Евразийского банка, Совладелец ERG (Евразийская группа) и IMR (International Mineral Resources), Член Попечительского совета МГИМО, Член Попечительского совета Эндаумента МГИМО Ф.К. Шодиев (МП 76) об Эндаументе МГИМО в первом англоязычном выпуске MGIMO Journal!
«Дело в том, что в тот период не многие откликались на призыв института поддержать его фонд, поэтому Анатолий Васильевич попросил нас показать пример. Каждый из нас дал по 125 миллионов рублей. И я еще дал 50 миллионов рублей — на поддержание ветеранов МИДа. А потом каждый год мы трое увеличивали капитал эндаумента, давая по миллиону долларов. Это был по-настоящему качественный скачок в деле нашей поддержки института, потому что таким образом мы заложили его финансовую базу, результаты управления которой позволяют МГИМО уже самостоятельно планировать свое развитие… Правда, порой возникают срочные нужды. Например, когда в 2010 году на заседании попечительского совета Анатолий Васильевич посетовал на то, что машины в институтской типографии безнадежно устарели, я сразу же предложил профинансировать закупку современного оборудования, модернизация обошлась в 20 миллионов рублей… Ну а следующий качественный этап наступил несколько лет назад, когда мы поставили цель довести сумму целевого капитала эндаумента до миллиарда рублей. Насколько я знаю, в настоящее время она уже перевалила за 1,5 миллиарда».
«Anatoly Torkunov asked us to set an example. Each of us donated 125 000 000 rubles. I also donated
50 000 000 rubles to support the veterans of the Foreign Ministry. Subsequently, every year, the three of us were increasing the capital of the Endowment Fund, donating $US 1 000 000 on an annual basis. This enabled a real leap in quality, in terms of our support for the institute, because by doing this we were able to lay down a financial base for the Fund, the benefits of which allow MGIMO to independently plan its own growth… True, sometimes there are indeed more immediate and urgent needs. For example, in 2010 at a meeting of the Board of Trustees, Anatoly lamented that the machinery in the Institute’s printing school were hopelessly obsolete, I immediately offered to finance the purchase of modern equipment, and that upgrade cost 20 000 000 rubles… The next qualitative stage started a few years back, when we set the goal of raising the amount of the Endowment Fund to one billion rubles. As far as I know, currently it has already exceeded one-and-a-half billion rubles.»